生产管理理论关于医药洁净工程的要求

生产管理理论关于医药洁净工程的要求

医药洁净工程相关的生产管理理论要求，是保障医药企业的洁净车间能有效地达到提升企业生产管理效率的一种方法。一般情况下，医药企业车间净化工程建设过程会根据企业生产管理理论的角度科学地设计设施安装的位置。医药洁净工程根据药剂的种类进行不同的分类，比如一般药厂的冲剂和胶囊剂等固体制剂混在一个车间；而口服剂糖浆剂则另外混在一个车间。由于产品对象专业化的车间布置和工艺对象专业化的车间布置要求不同，因此在根据生产管理理论对医药洁净工程进行设计时，需要从以下三个方面进行考虑。

1、整体医药洁净工程的经费预算投入；

2、医药洁净工程中涉及的物资搬运设计要合理。具体要求包括：搬运次数要减少，搬运时间要合理，路程不能太长，搬运路线尽可能要少走弯路，并且尽可能不干扰其他岗位的生产。医药洁净车间中合理的物资搬运设计可以有助于减少药品混乱事故的发生，提高生产效率；

3、医药洁净工程设计要有利于工作人员工作效率的提升：工作人员的劳动生产效率提升有助于提高产品的出厂率，所以医药洁净车间设计的工作环境要尽量减少噪音，这样有助于提升人员在工作时的专注度；

医药洁净工程中药厂的固体制造车间主要生产片剂，冲剂，胶囊剂。有的洁净车间却只生产其中的一个，而有的则全部生产。医药车间净化工程中虽然有的医药车间只生产其中一种产品，但与生产全部产品的车间建设要求区别并不大，因为这些剂型生产的工艺流程基本相同。不管建设的医药洁净工程用于生产多少种固体药剂，企业生产管理理论对其洁净生产车间建设要求的核心主要考虑以三个方面就可以了。