如何制定洁净车间施工进度计划

如何制定洁净车间施工进度计划

当工厂开始规划创建新的洁净车间时，领导人除了关注工程的质量问题外，还会特别关注整个无尘室工程的进度问题，什么时候可以建设好，什么时候可以投入生产使用，这些问题在每周的厂内会议上有关部门都要进行报告。项目交期多延迟就会造成意想不到的损失，所以在洁净室工程中提前做好制定施工进度计划的工作是很重要的，要依照流水作业的理论基础充分考虑到各子项目的状况。以下简单叙述有关制定洁净车间施工进度计划的方法。

洁净车间的建造这么大的一个工程项目通常会依照不同的性质内容来分为不同的子项目，划好各个子项目之间的界限后才能决定各自的完成顺序。在无尘室工程中，会依据工程性质、验收标准以及现场实际的施工状况来对整个项目进行划分，划分完成后按照序列依次对其进行序号排序。施工顺序定好以后就要解决施工时间分配以及洁净室工程中各项目之间的搭桥问题，每个项目施工时间的长短由项目的工程量来决定，工程量大施工时间就越长。而洁净室工程各项目之间的搭桥要灵活，不可拖沓，一般要在上一个项目验收合格之后才可以进行。

综上所诉，洁净车间的施工是一个复杂的生产过程，影响因素有很多，施工过程中如果控制不好就会导致异常状况。而合理可执行的施工顺序可以解决洁净室工程中各项目之间在施工时间上的先后顺序和搭接问题，帮助施工队充分利用时间保质保量完成洁净车间施工任务。该施工进度计划策划好后各项目负责人要严格遵守执行，如果因特殊因素要更改无尘室工程的交期，需在众部门的同心协力下对其进行改动，任何一方禁止未经同意私自变动。